在上海城市更新的大潮中，这次终于轮到浦东小陆家嘴了。

1990年，浦东开发开放的号角吹响，陆家嘴从一片农田滩涂起步，用36年时间成长为全球金融机构最密集的区域之一。如今，陆家嘴与外滩、北外滩并称上海“黄金三角”，三足鼎立撑起中央商务区的骨架。

但36岁的小陆家嘴，也面临着老牌CBD的普遍困境。当务之急，是加快推进商务载体的更新改造与品质焕新。

7月2日，上海市规划与自然局正式公示了《上海市浦东新区小陆家嘴商务单元更新提升规划暨LJZ-01单元控制性详细规划（公众参与草案）》。这一次，金融城不建新地标，而是“向内生长”——在2.4平方公里的核心区域内，通过城市更新让钢筋水泥的丛林变成有温度、有活力的“中央活动区”（CAZ）。

规划范围及空间结构

2.4平方公里 “一心三片”格局

本次规划范围西、北至黄浦江，东至东方路、浦东南路，南至东昌路、浦东大道，总面积约2.4平方公里。拓展研究范围则延伸至整个陆家嘴金融贸易区，总面积约31.78平方公里。

在空间结构上，规划依托黄浦江、延安高架路与世纪大道城市主轴线交汇的格局，巩固外滩-陆家嘴-北外滩“黄金三角”三足鼎立的中央商务区总体格局，形成“一心、三片、多射、多点”的开放式结构：

“一心”为东方明珠周边台场空间。规划延续1993年以东方明珠为统领的空间格局，以明珠广场为核心，打造两岸对望的“城市舞台”，成为人民群众喜闻乐见、近悦远来的公共活动区域。这里将与上海中心、环球金融中心、金茂大厦组成的“三件套”共同构成“1+3”标志性天际线，大幅提升整体辨识度。

“三片”即三个功能互补、形态协同的功能片区：以庆典活动为主的明珠片区、以商业艺术为主的商业片区和以商务办公为主的商务片区，着力提升功能能级。

“多射、多点”则以明珠广场为核心，在一江两岸凸显和延展多条景观视廊，强化明珠塔与南向上海中心、北向世界会客厅、西向海关大楼等多个关键地标点的联系，突出东方明珠作为舞台中心的统领地位。

商务单元更新提升四大行动

从楼宇到街区的全方位焕新

规划提出四方面更新提升行动，覆盖楼宇、功能、运营和街区环境。

行动一：商务楼宇整体焕新升级

目前，单元内现状共有商务楼宇59栋。结合楼宇主体更新改造意愿，通过上海中心等19幢楼宇的更新提质，2幢楼宇的更新改造、2幢楼宇的新建，推动商务楼宇焕新升级。

行动二：功能复合和空间优化

通过楼宇功能转换、业态兼容，增加公共功能。楼宇功能转换，增加产业配套功能。在不影响远期商务办公功能实现和符合安全、不影响相邻关系等前提下，结合功能需求动态评估，通过对楼宇用途合理转换，探索增加服务产业发展的配套居住、配套服务功能。楼宇垂直利用，嵌入多元配套设施。结合区域内新建项目、楼宇垂直复合、局部楼层功能转换等方式，完善区域内产业和生活配套设施。

行动三：商务生态和运营服务提升

推进城市庆典等特色活动，引入创意体验等新业态，拓展文化消费场景。提升品质品牌。聚焦全球标杆金融创新、对标国际一流水平，提升整体能级及综合服务能力。推广节能减排，开展绿色建筑技术应用示范，组建商务楼宇绿色联盟，加强组织服务。搭建运营平台，加强区域智慧楼宇建设，深度融合先进信息技术手段，推动智能化升级、优化楼宇管理效能。策划节事活动，通过高能级行业活动策划、高频次的主题活动和特色休闲活动，打造区域活动品牌，并融合优质空间，打造体现现代化国际大都市活力的世界级中央活动区。

行动四：街区环境和基础设施升级

依托重大项目带动区域环境整体提升。依托东方明珠及周边台场空间，打造绿色、开放、江景一览无余的人民水岸。依托陆家嘴云廊构建一体化、多层次的立体公共空间与慢行系统。结合台场和云廊系统，促进上海外滩观光隧道提升优化，改造出入口空间，优化隧道交通功能，提升浦江两岸慢行联通。提升综合交通和各类公共服务配套水平。以需求和服务为导向，提升整体交通服务品质，完善多元活力的服务配套。

来源：搜狐焦点上海